Projektleitung & Bauherrenvertretung Hospitality
Hotelrenovation mit Projektleitung — sauber koordiniert, auch im laufenden Betrieb
Gäste, Betrieb und Baustelle gleichzeitig managen — das braucht Erfahrung, Struktur und einen Projektleiter, der die Sprache beider Welten spricht.
Warum Hotelprojekte besonders komplex sind
Ein Hotelumbau ist kein normales Bauprojekt. Wir kennen diese Komplexität aus Projekten mit Bulgari, Mandarin Oriental und Corinthia.
Betrieb läuft weiter — jede Störung kostet Umsatz | Kurze Zeitfenster | Viele Schnittstellen: FF&E, Technik, Brandschutz | Internationale Standards | Lokale und globale Lieferketten
Unsere Leistungen für Ihr Hotelprojekt
FF&E Koordination
Beschaffung und Koordination von Mobiliar und Ausstattung aus internationaler Erfahrung.
Umbau im laufenden Betrieb
Etappenweise Planung, Koordination der Lärmarbeiten, transparente Kommunikation.
Projektleitung Hospitality
Wir koordinieren alle Gewerke und Lieferanten — mit klarem Blick auf Termine, Kosten und Gästequalität.
Bauherrenvertretung
Volle Kontrolle ohne täglich auf der Baustelle zu sein. Wir sind Ihre verlängerte Werkbank.
Unser Vorgehen bei Hotelprojekten
Betriebsanalyse & Zieldefinition
Koordination & Qualitätskontrolle
Projektplan & Partnerauswahl
Übergabe & Dokumentation
Wir analysieren Betriebsrhythmus und Saisonalität und erstellen einen minimalen Störungsplan.
Geeignete Planer, Handwerker und Lieferanten werden ausgewählt.
Tägliche Präsenz, Kosten- und Terminkontrolle, regelmässiges Reporting.
Saubere Abnahme, vollständige Unterlagen, Klärung aller Garantiefragen.
Christian Wildhaber, Generaldirektor Mandarin Oriental Luzern
Knut Büngen hat uns bei der FF&E-Beschaffung für die Renovation des Mandarin Oriental Palace Luzern unterstützt. Seine ruhige und strukturierte Art hat uns geholfen, das Teilprojekt reibungslos abzuwickeln.